München - Siemens-Chef Peter Löscher gibt dem größten deutschen Technologieunternehmen eine neue Konzernstruktur. Nach seinen Plänen werde Siemens künftig in drei große Bereiche Infrastruktur und Industrie, Energie und Medizintechnik gegliedert sein. Die Chefs dieser Sparten sollen dem Konzernvorstand angehören. Das oberste Siemens-Management habe sich bereits darauf geeinigt, die jetzige Struktur des Vorstands aufzugeben. Der Aufsichtsrat solle den neuen Aufbau Ende November absegnen. Bislang haben die Zentralvorstände keine direkte operative Verantwortung.

Auch die Zusammensetzung des Konzerns will Löscher nach dem Verkauf der Autozuliefersparte VDO weiter verändern. "Wir werden die Portfoliopolitik sukzessive und systematisch abarbeiten", sagte Löscher. Allerdings trat er Erwartungen entgegen, es werde unter seiner Leitung zu einer Verkaufswelle kommen. "Siemens war, ist und bleibt ein integrierter Technologiekonzern." So stehe ein Verkauf der im Konzern weitgehend eigenständigen Lichttechniktochter Osram nicht zur Debatte. "Es gibt keine Überlegungen zu Osram." Der Konzern werde die Tochter zur Gänze behalten. Auch die zuletzt mit Rendite- und Qualitätsproblemen kämpfende Zugsparte TS werde einem umgebautem Konzern weiterhin angehören.

Hinter den Erwartungen

Kritisch äußerte er sich hingegen über die gemeinsam mit Nokia betriebenen Netzwerkfirma Nokia Siemens Networks. Die Geschäftsentwicklung bleibe bisher weit hinter den Erwartungen zurück. "Wir sind mit NSN absolut nicht zufrieden", sagte Löscher, der am kommenden Montag 100 Tage amtiert. Auch der Abwärtstrend des Computer-Joint-Ventures mit der japanischen Fujitsu bereite ihm Sorgen: "Wir sind mit Fujitsu Siemens nicht zufrieden." Zu möglichen Ausstiegsplänen aus den beiden Gemeinschaftsfirmen wollte sich Löscher nicht äußern.

Er kündigte an, dass der Konzern seine zentralen Strukturen stärken werde. Die bisher mächtigen Regionalgesellschaften müssten künftig zurückstecken. "Wir werden die bestehenden Vorfahrtsregeln stärker betonen." Er werde zudem in seiner Arbeit künftig die asiatischen Märkte stärker in den Mittelpunkt rücken. "Wir sind in Asien gut aufgestellt. Es gibt dort riesige Potenziale, weiterhin zu wachsen." Zugleich soll aber das Geschäft in Amerika nicht vernachlässigt werden. "Der US-Markt ist weiterhin enorm wichtig." (APA)